”

关煌继续说道：“还有一点，现在的各种提案计划，废话太多，既浪费时间精力，又抓不住重点，你有什么想法没？”

黄兆有略为一思考，“我们可以学习无印良品的无法。”

“什么？”

“4纸提案计划，也就是说，任何提案都呈现在一张4纸上就可以，杜绝废话。”

关煌听完有点兴趣，开口追问细节。

黄兆有说：“无印良品经过调研发现，公司总是在开会，每次都讨论得热火朝天，可会议的决议常常无疾而终，等于浪费时间瞎聊天。”

关煌：“咱们公司这个问题还不突出。”

黄兆有：“创业公司嘛，还处于蓬勃发展期。”

关煌：“这倒也是。”

可能是激烈的竞争环境刺激，现在的超人，用百分之五的时间讨论，百分之九十五的时间来执行，效率上还是能保证的。

黄兆有：“我们可以要求员工的提案书必须容纳在一张4纸上，然后再进行讨论，这样就会逼迫员工只把重要信息写出来，缩短讨论的流程和时间。”

关煌想了想，觉得这个方法可行。

信息太多、太复杂会影响受众的理解，会增加无谓的讨论时间，拉长了执行的流程。

至于说4纸放不下，没有那回事。

这个世界上，很多事情都是逼出来的。

黄兆有又把刚才的例子举出来：“开设新站的提案，要包括选址及周边情况、面积、租金以及预算和预期的销售额，简单明了，便于执行。”

关煌同意：“好，就按照这个去做，之前很多人做的t，极其复杂、酷炫，但跟执行的关系不大，浪费时间和生命。”

“嗯。”
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