大年初四李向东就回临市了固然机关单位还在放春节长假但是一些企业已经上班了。李向东想到企业走走给企业拜拜年要司徒给安排一下。他说找几个市领导还没往慰问的企业往过的就不往了。司徒就接洽了几家企业名单送过来时李向东一眼就看到“食品公司”心里明确这老余总不惜机会地盼看他卷进那五个亿事件中。

李向东问：“还没人往过食品公司吗？”

司徒“嘿嘿”笑说：“还没有。”

李向东说：“不应当嘛！”

司徒说：“都不想往捅那黄蜂窝。”

李向东说：“老余也应当往呀！”

司徒见李向东识破了他的别有居心心虚地说：“要不换一家企业？”

李向东说：“不用了。调剂一下时间吧把它从后面调上来。”

他说假如最后往它那到了吃饭时间留我们吃饭这过年的不吃又不好吃嘛又有点吃不下。

他说把效益好的企业放在后面要吃要喝也吃喝得心安。

于是他们第一站就往那食品公司。食品公司虽拖欠着五个亿总部的办公室却堂而皇之一进门根本无法想像得到这是一个大亏损企业金碧光辉又有春节气氛的红花绿叶点缀就像走进一家权势雄厚的大国企。李向东想不这么打肿脸充胖子也不可能骗了那么多人骗了那么多集资款。

现在的骗子多是坐奔跑宝马皇冠的骑着破单车骗钱谁上你确当？

慰问的情势与平时调研并没多大差别唯一不同的是听的时间多些看的时间少些。重要是听听过往一年有什么重要成绩这新的一年有什么打算。坐在会议室里食品公司领导班子都齐了李向东这边也就只有司徒和陈小雨。临市电视台的记者围着他们拍镜头晚上要把市长春节慰问企业的电影弄上临市消息节目。

桌上摆着各种水果小食大家一边吃一边谈。

李向东问了往年的情况重要是后一段的情况五个亿事件通天后食品公司的新班子采用了那些应对策略取得了那些进展特别是在稳固现有员工队伍方面采用了什么有效的措施。新的一年将如何走出五个亿的困惑面临重重艰苦寻求商机？

新上任的总经理似乎很懂得李向东的心情往事少提重点谈新一年的展路向。他回纳为两点来谈。

一是积极配合市委市政府做好筹资群众的思想工作。在这一点他谈了自己的态度。他说他是从另一个单位调过来的是一个新食品人但是他尽不由于自己与以前无关就不管往事。只要生群众上访事件必定尽自己的努力把上访化解在基层化解在食品公司门口尽最大的努力减轻市委市政府累赘。

二是挥好班子一班人的作用充分调全部员工的积极性为企业创造更大效益他说目前最急切要解决的就是治理规范生猪市场以抓好“一把刀”为突破口回笼流失资金进步企业经济收益尽企业最大的能力协助市财政解决部分群众筹集款。

李向东要他说说“一把刀”的情况。

他说一把刀的刀就是杀猪刀。

他说按照国家规定请求只有能一万头以上的生猪饲养场才干拥有屠宰权。假如严格履行这一规定目前临市还没有哪个人哪个有团体达不到这个条件。但是以前没有规范治理一些中小型饲养场通过各种手段和方法却弄到了屠宰权。一些个人还偷着屠宰偷着上市所以生猪市场治理比较混乱。

他说近段内他就以规范“杀猪刀”为突破口把屠宰权收回来。凡是分歧适条件的屠宰场一律取消。这样屠宰权就都回食品公司了以后凡是合适条件供给市场的生猪都要由食品公司屠宰凡是市场出售的猪肉就只有一条渠道都是食品公司供给的。

他说也就是说在全市各镇几十万人口食用的生猪吃的都是食品公司屠宰的生猪。把这个统起来食品公司一年增长的效益至少在五百万左右。

李向东感兴趣了问：“你怎么把市场管起来？人家偷偷杀了猪拿到市场上往卖你有什么措施禁止？”

他说加强检查加强治理。凡是食品公司供给的生猪都有印记假如现偷卖的就是非法屠宰我们可以没收我们有理由猜忌肇事者屠宰的是逝世猪病猪。对那些偷卖的摊档我们有理由吊销他出售生猪的经营权。

他说我们食品公司在全市各镇有三十多个分公司网点大家举动起来规范生猪屠宰权规范生猪上市应当能够取得实际性的进展。

李向东也兴奋起来了说：“用这种行政手段而且在正当的领域内为企业创造更大的效益。不错很好！”

他说：“市长过奖了。”

李向东问：“这事有没有报上往？”

他说：“暂时还没有。我们担心操作上可能会碰到一些麻烦。”

李向东问：“有什么麻烦？”

他说：“各个镇都有一些中小型的生猪饲养场以前也把屠宰权下放给他们了现在要收回来会有艰苦。”

李向东说：“你不是正当回收吗？”

他笑了笑说：“有些事已经形成了习惯作法想要规范要想正当化便会有很多来自各个方面的干
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