第304章 谷歌古歌

谷歌购物还是hoee，谷歌内部经过激烈的讨论，可能觉得自己做更便宜吧，于是和聚美的合作出现了巨大的方向性改变，如果换一家不是曲黎控制的电商企业，基本上就谈崩了。

拉里佩奇打电话发邮件道歉，阐明了其中一些原因，曲黎能怎么办，谷歌是粗大腿，荣耀暂时离不开谷歌安卓，聚美hoee有谷歌，能够走的更顺。

但是想要让hoee配合，只有一个他们即将抛弃的谷歌中帼显然是不够的，入股hoee，可这家公司被聚美牢牢控制，从供应链到物流都是聚美的，hoee只是一个销售平台虽说能够满足谷歌购物的需求，但价格太高划不来啊。

事情变成这样，曲黎是真不想掏钱买谷歌中帼了，提前放出2009年财报预估数字，全年的销售收入约350亿，亏损约15亿。hoee的营收数据同时公布了，15亿美元盈利1亿美元，主要是聚美物流亏损严重，营销推广费用增加。

聚美这样的营收，在国内是非常离谱的，2008年全国零售企业排名第六的是家乐福338亿软妹币，聚美几年时间就进入全国前10了，这难道不是一个奇迹？

很快，华尔街就对聚美的财报给与了回馈，80亿美元的市值瞬间突破，现在股价超过40美元，市值接近90亿美元了。

聚美全平台销售600亿，和公司市值接近，引起许多讨论，不过即使聚美的市值有可能超过100亿美元，曲黎也没有出面庆祝，实在是谷歌这边的事情不好搞定。

谷歌购物栏目直接在搜索结果中展示商品图片和价格，消费者点击跳转到购物网站或者官网，用户下单，谷歌只起到一个信息中介的作用。那谷歌购物的盈利模式呢？hoee出广告费、点击费，还是销售分成？问题是hoee有着稳定的流量，凭什么和谷歌购物合作？

亚马逊是不可能和谷歌购物有任何合作的，就像淘寳屏蔽白度搜索爬虫，电商平台本身就可以卖广告，为什么要通过谷歌？所以啊，谷歌又提出在hoee的搜索框绑定谷歌搜索。

可不管怎么合作，hoee规模本身有限，就算发展速度快，这时候很难展现出应有的价值，只要谷歌不入股，不收购，聚美真不好开价。

“你们要是不想合作就直说！”曲黎给施密特发邮件：“你说我们应该怎么报价，难道谷歌购物提供流量给电商网站还要掏钱，不可能吧？”

“可以通过知识产权方式进行交易……”

曲黎看了看王云良，有些不满，这不是有办法，为什么没有想到？还要让他丢脸。

谷歌购物向聚美和hoe签订三年的e采购技术服务和专利授权合同，价格和hoee需要向谷歌购物支付的广告和服务费接近；另外聚美向谷歌发行年化收益率略低于5%的普通股、优先股和企业债，规模大约是10亿美元。

为了补偿聚美，oogle向谷歌中国免费提供三年的搜索技术支持，三年后重新谈判。至于oogle lay，则没有达成一致，主要是投入和收益不成比例。

曲黎真要把oogle lay做起来了，真要赚钱的时候，谷歌随时可以付出一定的代价收回运营权。

hoee和谷歌购物的合作时间定在了三年，不算长，本来以为能够从谷歌忽悠到一笔现金，没想到反而要自己掏一笔大钱。明年的财报看来不会好看，曲黎发愁啊。

“不要憋着呢，想笑就笑吧。”同在北津的林兵推了推曲黎，谷歌和聚美的团队用了将近一个月的时间，终于弄出了这么一套方案，虽然有些诉求没有得到满足，但总体而言还是让人满意的。

谷歌中国（以后改名古歌）的员工可以自由选择是否留在古歌，谷歌在中帼的业务大大缩减，保留谷歌中帼研究院，约有50人的团队搬迁到魔都工作。绝大部分员工选择加入聚美留在古歌，毕竟能够留在谷歌的只是少数。

林兵作为联合创始人，董事会成员，首席技术官接掌了古歌，这可比他安排人去东瀛开拓市场更容易积累经验。

“可我们缺钱啊！”曲黎这话凡尔赛了，谷歌提供10亿美元现金，虽说其中5亿美元用于收购谷歌中帼，但还有5亿美元可以有用于企业发展。

问题是聚美一年亏损20亿约3亿美元，这个亏损可不小。而且随着电商市场爆发，聚美物流的投入只会逐年增加，哦，收入规模同样会大幅增加。

还好聚美全年营收350亿，按照20%左右的毛利计算有70亿左右的毛利，只要放慢发展的脚步，盈利或许不成问题。可2009财年15软妹币约2亿美元的亏损怎么说？

“这是你和路奇的问题，别找我。”林兵果断的推卸责任

“可古歌中帼似乎并没有盈利，伱不会想要聚美支援吧？”

曲黎的话很快就让林兵感到头疼，收购古歌之前还想着古歌支援聚美，他要做不到，丢脸丢大了。

“白度是一家优秀的企业，有着非常优秀的团队…
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